관리 정의 : 기능, 목표, 요소 및 관리 유형

경영진이란 무엇입니까? 이해 관리 는 그룹 또는 사람이 수행 한 작업을 관리하여 조직 의 목표를 달성하기 위해 함께 노력함으로써 보유한 리소스를 활용하는 프로세스입니다.

어원 적으로 단어 관리는 고대 프랑스어, 즉 관리에서 가져 왔습니다. 즉, 관리 및 구현의 예술입니다. 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 자원을 계획, 조정, 구성 및 제어하려는 노력으로 관리를 정의 할 수도 있습니다.

이 경우 효과적인 계획과 목표에 따라 목표를 달성하고 적절하고 체계적으로 작업을 수행하는 것입니다.

T. Hani Handoko에 따르면 관리가 필요한 세 가지 주요 이유가 있습니다.

  • 개인 및 조직 목표를 달성하기 위해서는 관리가 필요합니다
  • 다음으로, 조직에 관심이있는 사람들과 상충되는 목표, 목표 및 활동 간의 균형을 유지하기 위해 관리도 필요합니다.
  • 조직 업무의 효율성과 효과를 달성하기 위해서는 관리가 필요합니다

개발 조직에는 여러 가지 방법으로 관리가 필요합니다. 전략 관리, 인적 자원 관리, 생산, 마케팅 및 기타 관리가 포함됩니다.

관련 기사 : 관리 이해

전문가에 따른 관리 이해

경영 분야의 일부 전문가들은 경영의 의미를 설명합니다. 우리는 관리 과학을 더 잘 이해하기위한 기초로 이러한 전문가의 의견을 제시 할 수 있습니다.

전문가에 따른 관리 정의는 다음과 같습니다.

1. 메리 파커 폴렛

Mary Parker Follet에 따르면, 이해 관리는 다른 사람들을 통해 작업을 완료하는 기술입니다. 다시 말해, 관리자는 조직의 목표를 달성하기 위해 다른 사람을 관리하고 지시하는 일을 담당합니다.

2. 조지 R. 테리

George Robert Terry에 따르면 관리 개념은 몇 가지 작업으로 구성된 일반적인 프로세스입니다. 계획, 조직, 동원 및 통제.

이 모든 것은 인적 자원 및 기타 자원을 포함한 모든 자원을 활용하여 달성 할 목표 또는 목표를 결정하고 달성하기 위해 수행되었습니다.

3. 헨리 파 y

Henry Fayol에 따르면 관리 개념은 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 기존 자원을 계획, 구성, 조정 및 감독 / 통제하는 프로세스입니다.

4. 리키 W. 그리핀

Ricky W. Griffin에 따르면 관리 개념은 계획 프로세스, 조직 프로세스, 조정 프로세스 및 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 리소스를 제어하는 ​​프로세스입니다.

효과적인 것은 계획에 따라 목표를 달성 할 수 있음을 의미하며, 효율적인 의미는 작업이 일정대로 올바르게 수행되고 구성되고 완료됨을 의미합니다.

3. 로렌스 A. 애플리

Lawrence A. Appley에 따르면 관리의 의미는 개인이나 조직이 다른 사람을 움직여 무언가를하고 싶어하는 기술입니다.

5. 오이 리앙 리

Oey Liang Lee에 따르면 관리 개념은 사전에 정해진 목표를 달성하기 위해 가용 자원을 계획, 구성, 컴파일, 지시 및 제어하는 ​​과학 또는 예술입니다.

6. 힐먼

힐먼에 따르면, 경영 개념은 다른 사람들의 활동 중개를 통해 목표를 달성하고 동일한 목표를 달성하기 위해 각 개인의 노력을 감독하는 기능입니다.

7. 박사 아 후자

박사에 따르면 Ahujae, 경영에 대한 이해는 경영 관련 분야에 서비스를 제공 / 제공하는 사람들입니다.

8. Renville Siagian

Renville Siagian에 따르면, 이해 관리는 숙련되고 숙련 된 전문가가 관리하는 서비스와 관련된 비즈니스 분야 중 하나입니다.

9. 박사 베넷 NB 실 라라 히, MA

박사에 따르면 MA 이해 Bennett NB Silalahi, 경영 이해는 계획 측면에서 산업 안전 및 건강 책임이 아닌 정확한 사회적 측면으로 구성된 행동 과학입니다.

10. 제임스 AFStoner

James AF Stoner에 따르면, 관리 개념은 조직 구성원의 노력과 조직에서 사전에 설정 한 목표를 달성하기 위해 조직에서 사용 가능한 자원을 사용하는 계획, 조직, 리더십 및 제어 프로세스입니다.

사업 관리 기능

관리 기능은 계획, 구성, 조정 및 제어를 통해 목표를 달성하기위한 작업을 수행 할 때 참조 관리자 (관리를 관리하는 사람)로서 관리에 내재해야하는 기본 요소입니다.

managementstudyguide.com을 통한 관리 기능 다이어그램

위의 관리에 대한 이해와 관련하여 비즈니스 관리의 5 가지 주요 기능은 다음과 같습니다.

1. 계획 (계획)

사업 관리에서 계획은 가장 중요합니다. 회사 또는 비즈니스에서 관리를 관리하는 관리자는 비즈니스에서 추적되지 않은 모든 조치를 계획하고 평가합니다.

계획은 회사의 전반적인 목표와 그 목표를 달성하기위한 노력을 결정하는 데 중요합니다. 관리자는 항상 단기, 중기 및 장기 계획을 포함하여 궁극적 인 목표를 달성하기위한 대안을 찾는 사람의 역할을합니다.

성장하는 비즈니스에 적절한 계획이 없으면 경로에 따라 비즈니스가 실행되지 않을 수 있습니다. 이 편차는 파산 장애를 초래할 수 있습니다.

2. 조직 (조직)

비즈니스 관리의 두 번째 기능은 큰 활동을 여러 개의 작은 활동 또는 일련의 활동으로 나누어 구성하는 것입니다. 목표는 관리자가보다 효과적인 감독을보다 쉽게 ​​수행하고보다 효율적으로 분할 된 각 활동에 필요한 자원을 결정하는 것입니다.

수행 할 작업, 수행 대상 및 수행 방법을 결정하여보다 쉽게 ​​구성 할 수 있습니다. 보다 체계적이고 체계적인 프로세스를 통해 비즈니스 목표를 달성하는 것을 목표로합니다.

3. 배치 (직원)

조직과 비슷하지만 사용이 더 넓습니다. 조직이 인적 자원 관리에 더 관심이 있다면, 인력 관리 는 일반적으로 자원에 더 관심이 있습니다. 이러한 자원 중 일부는 다음과 같습니다. 조직에 존재하는 장비, 소모품 및 인벤토리

4. 연출

마지막 비즈니스의 관리 기능은 각 비즈니스 멤버 또는 그룹이 계획된 관리 절차에 따라 목표와 목표를 달성 할 수 있도록 노력하는 조치입니다. 관리자는 문제가 발생하거나 수행 된 작업이 계획대로 이루어지지 않은 경우 지시합니다.

이전에 예측할 수 없었던 많은 이벤트를 고려할 때 비즈니스에서 계획된 모든 것이 실제로 나타날 수는 없습니다. 따라서 관리 기능이 지시문으로 사용되어 자원이 수행하는 작업이 여전히 올바른 방향으로 진행됩니다.

5. 통제

수행 된 일련의 계획과 조치로부터 감독 또는 통제 가 필요합니다. 이 경우 비즈니스 관리 기능은 회사 자원의 성능에 대한 포괄적 인 평가를 수행하는 것입니다.

관리자는 이전에 구성된 리소스를 적극적으로 감독하고 계획에 따라 수행되는 작업을 보장합니다. 다음 계획 단계에서 학습을 수행하기 위해 작업 수행시 오류 또는 편차가 수정 될 수 있습니다.

각 자원의 분류는 또한 관리자 만 지배하지 않도록 분류 자료가되는 것이 중요합니다. 좋은 사업은 구성원들이 팀에서 함께 일하고 동시에 운영 할 수있는 사업입니다. 감독을 수행하기 위해 충족해야 할 사항은 다음과 같습니다.

  • 경로 (라우팅) : 관리자는 발생하는 오류의 위험을 최소화하기위한 경로를 설정해야합니다
  • 타이밍 (스케줄링) : 관리자는 정기적으로 감독을 수행 할 시간이 있어야합니다 (예 : 한 달에 한 번 또는 두 번)
  • 파견 명령 : 관리자는 각 자원이 사전 결정된 시간에 따라 작업을 완료하도록 푸시하고 규칙을 정해야합니다.
  • 후속 조치 (follow-up) : 관리자는 동일한 오류 발생을 최소화하기 위해 목표 달성 과정에서 발생하는 모든 문제에 대한 솔루션을 평가하고 제공합니다.

관리 요소

관리 및 요소 정의

좋은 관리 시스템을 형성하기 위해서는 관리 시스템 요소가 필요합니다. 이러한 모든 요소는 서로 보완 적이며, 이러한 요소 중 하나가 없으면 조직의 성과 달성에 대한 전체 결과에 영향을 미칩니다.

다음은 관리 요소입니다.

1. 인간 (인간)

관리에서 가장 결정적인 요소는 인간입니다. 실제로 목표를 달성하고 그 목표를 달성하는 과정을 수행하는 것은 인간입니다. 다시 말해서, 인간 요소가 있으면 작업 프로세스가 발생하지 않습니다.

2. 돈

귀하의 코멘트를 남겨

Please enter your comment!
Please enter your name here