일반적인 회사 예산, 유형, 혜택 및 목적 이해

예산이란 무엇입니까? 예산을 이해하는 것은 회사 또는 조직의 계획으로 미리 정해진 기간 또는 기간에 통화 단위로 통합되고 설명됩니다.

예산은 종종 화폐 단위로 표현되기 때문에 재정 계획이라고도합니다. 회사의 예산은 회사의 재무를 추정하기위한 계획 및 관리 프로세스입니다.

회사 내 비즈니스는 회사의 내부 경제 성장률을 모니터링하는 형태로 예산 계획이 있어야합니다. 예산은 일반적으로 연초에 1 년 이상 준비되는 회사에서 중요한 목표와 혜택을 제공합니다.

전문가에 따른 예산의 정의

일부 경제 전문가는 예산이 무엇인지 설명하고 예산 설명을 이해하기위한 기초로 사용할 수 있습니다.

1. 무난 다르 (2011)

Munandar에 따르면, 예산의 정의는 일정 기간 동안 적용되는 통화 단위 또는 단위로 표현 된 모든 회사 활동을 포함하는 체계적으로 계획된 계획입니다.

2. 나파 린 (2000)

Nafarin에 따르면, 예산의 개념은 일정 기간 동안 정량적으로 언급 된 조직에 대한 서면 계획입니다. 일반적으로 예산은 화폐 단위로 표시되지만 상품 또는 서비스 단위로 표시 할 수도 있습니다.

3. 소피아 (1996)

Sofyan에 따르면 예산에 대한 이해는 관리 책임을 수행하기위한 도구로 계획 기능을 구현하는 것을 목표로하는 체계적이고 공식적인 접근 방식입니다.

4. 스프 리요 노 (1990)

Supriyono에 따르면, 예산의 정의는 회사의 재무 계획으로 향후 기간 동안 회사 재무 감독의 기초로 사용됩니다.

예산은 이전에 결정된 장기 계획을 기반으로 체계적으로 모유를 공급하는 단기 계획입니다.

5. 뮬 리아 디 (2001)

Mulyadi에 따르면, 예산의 개념은 정량적으로 표현되고 표준 통화 단위로 측정되는 작업 계획입니다. 예산에 사용되는 또 다른 측정 단위는 1 년인 기간입니다.

다른 기사 : 관리 이해

조직의 예산 유형

예산 정의를 이해 한 후에는 예산 유형도 알아야합니다. 다음을 포함하여 조직이나 회사의 활동에서 찾을 수있는 14 가지 유형의 예산이 있습니다.

1. 판매 예산

판매 예산 이해는 향후 회사의 판매에 대해 자세히 설명하는 예산입니다. 예산은 상품 유형, 수량, 가격, 판매 시간 및 장소를 지정합니다.

판매 예산에는 특정 기간 동안의 판매 계획에 대한 정보가 금액 및 판매량 단위로 표시됩니다. 이 예산은 종종 생산 예산, 현금 예산, 비 생산 비용 예산 및 이익 손실 예산과 같은 다른 예산 공식의 기초를 형성하기 때문에 주요 예산이라고도합니다.

2. 생산 예산

예산 기간 동안 생성 된 단위 계획을 설명하는 예산 유형입니다. 예상 생산량 계산은 예상 판매 및 재고 계획에 따라 결정됩니다.

생산 예산은 다음을 포함하여 생산 비용 예산을 준비하기위한 기초입니다. 공장 간접비, 원자재 비용 및 직접 노동 비용. 생산 예산은 일반적으로 공급 예산 준비의 기초로 사용되거나 그 반대의 경우도 사용됩니다.

3. 원자재 비용 예산

원자재 비용 예산은 생산에 필요한 예상 원자재를 설명합니다. 이는 원자재 단위로 돈과 수량으로 표시됩니다. 여기에서 원자재 구매 예산이 얼마인지 알아 낸 다음 현금 및 이익 예산 준비의 기초가됩니다.

4. 직접 노동 예산

이 예산은 예산 기간 동안 예상되는 직접 노동 비용에 대해 설명합니다. 이 예산은 또한 현금 예산 및 손익 예산을 준비하기위한 기초입니다.

이 예산을 준비하기 위해 일반적으로 두 가지 기본 유형의 계산이 사용됩니다. 고유 제품 당 임금 및 시간당 임금.

5. 공장 간접비

팩토리 오버 헤드 예산은 예산 기간 동안 예상 팩토리 오버 헤드 비용에 대해 설명합니다. 이 예산은 현금 및 이윤 예산 준비의 기초이기도합니다.

6. 재고 예산

재고 예산은 향후 기간에 대한 재고 가치를 자세히 계획하는 예산입니다. 제조 회사에는 다음과 같은 세 가지 유형의 인벤토리가 있습니다. 자재 재고, 반제품 재고 및 완제품 재고.

7. 생산 비용 예산

생산 원가 예산에는 마케팅 비용 예산과 일반 및 관리 비용 예산이 있으며 각 예산에는 예상 마케팅 비용, 관리 비용 및 일반 비용이 설명되어 있습니다. 이 예산은 현금 및 이윤 손실 예산을 준비하는 기초로 사용됩니다.

8. 프로그램 예산

프로그램 예산의 의미 예산은 회사의 주요 프로그램, 즉 연구 프로그램 또는 개발 프로그램을 기반으로 만들어진 예산입니다. 이 예산은 일반적으로 다양한 회사 프로그램 간의 조화 분석 목적으로 사용됩니다.

책임의 예산

이 예산은 회사의 책임 센터를 기준으로합니다. 책임 프로그램은 관리자 및 책임 센터를 제어하는 ​​도구로 작성됩니다.

10. 자본 지출 예산

이 예산은 예산 기간 동안 회사의 고정 자산을 변경하려는 계획에 대해 설명하고 판매 예측을 기반으로합니다. 자본 지출 예산은 일반적으로 현금 예산, 공장 간접비 및 비 생산 비용을 준비하는 기초로 사용됩니다.

11. 현금 예산

현금 예산에는 추정 된 소스에 대한 정보와 예산 기간 동안 현금 사용에 대한 정보가 있습니다. 현금 예산은 운영 및 자본 지출 예산을 기반으로합니다.

조직의 유동성을 유지하기 위해서는 예산을 세우는 것이 매우 중요합니다. 현금 예산은 일반적으로 대차 대조표 예산을 준비하는 데 사용됩니다.

12. 예산 이익 손실

이익 손실 예산에는 예산 기간 동안 회사의 예상 손실 및 이익에 대한 정보가 있습니다. 이 예산은 운영 예산을 기반으로하며 대차 대조표 예산을 준비하는 자료로 사용됩니다.

13. 대차 대조표 예산

대차 대조표 예산은 예산 기간의 시작과 끝에서 회사의 계획 재무 상태 (자산, 부채 및 자본)를 설명합니다. 대차 대조표 예산 준비는 현금 예산과 손익 계산서를 기반으로합니다. 대차 대조표 예산은 나중에 회사의 재무 상태 변화에 대한 예산을 준비하는 데 사용됩니다.

14. 재무 상태의 예산 변경

이 예산은 예산 기간 동안 부채, 자산 및 회사 자본 변경 계획에 대해 설명합니다. 이 예산 준비는 회사의 대차 대조표 예산을 기준으로합니다.

조직 예산의 목적

예산의 정의를 알고 나면 조직에서 예산의 목적을 알아야합니다. 다음은 조직의 몇 가지 예산 목표입니다.

1. 표현 목표 / 예상

조직의 목표 / 기대를 명확하고 공식적으로 진술합니다. 그렇게하면 조직은 혼란을 피하고 경영진이 달성하고자하는 방향을 제시합니다 (읽기 : 경영 이해 ).

의사 소통 희망

다음 예산 목표는 예산을 이해하고 지원하며 구현할 수 있도록 경영진의 기대를 관련 당사자에게 전달하는 것입니다.

3. 행동 계획 전달

다음 예산의 목적은 계획된 활동에 대한 자세한 정보를 제공하는 것입니다. 그렇게함으로써 불확실성이 줄어들고 조직 내 개인과 그룹에 대한 방향이 명확 해져서 조직의 목표를 달성 할 수 있습니다.

4. 업무 방식의 조정

다음으로 예산의 목적은 모든 자원을 최적화하기 위해 사용할 방법을 조정하는 것입니다.

5. 성능 관리

다음으로 예산의 목적은 조직에서 측정 도구와 개인 및 그룹 성과의 제어를 제공하고 시정 조치의 필요성에 대한 정보를 준비하는 것입니다.

조직 예산의 이점

예산의 의미와 목표를 이해하면 조직에서 예산의 이점을 볼 수 있습니다. 다음은 예산의 이점 중 일부입니다.

1. 회사 활동 계획

# 1.a. 예산은 계획의 결과이며, 예산은 미래 활동의 목적과 관련하여 조직의 지배적 참여자들 간의 협상 계약을 나타냅니다.

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