내부 스타트 업 커뮤니케이션 강화를위한 실용적인 팁

젊은 세대에게는 스타트 업을 구축하는 것이 유용하고 재미있을 수 있습니다. 그러나 그 외에도이 활동은 다른 사람들과 의사 소통하는 측면에서 우리의 능력을 어떻게 적용 할 수 있는지에 대한 도전이 될 수 있습니다.

누군가를 고용 할 때는 물론 의사 소통 능력이 뛰어나야합니다. 스타트 업을 구축 할 때 가장 자주 업무와 책임을 다른 사람에게 위임하는 사람이됩니다. 이러한 이유로 직원과의 의사 소통이 명확해야 직원이 예상대로 작업을 수행 할 수 있습니다.

내부 커뮤니케이션 개선

목차

  • 내부 커뮤니케이션 개선
    • 1. 시간 제한 설정
    • 2. 작업을 할 때 모호하지 마십시오
    • 3. 전문 용어 제거

인생에는 물론 사업에도 피해가있을 수 있습니다. 다행히도 효과적인 의사 소통을 통해 비즈니스의 잠재적 인 손상을 예방할 수 있습니다.

불명확 한 책임, 불확실한 리더십 및 기타 여러 가지가 스타트 업을 구축하는 데 방해가 될 수 있습니다. 그리고 이것은 명확한 의사 소통으로 피할 수 있습니다.

직원 일정 관리 소프트웨어를 만드는 회사 인 ShiftPlanning에 따르면 효율적인 내부 커뮤니케이션은 스타트 업 비즈니스의 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 여기에는 전달 된 메시지를 단순화하고 명확하게 메시지를 전달하며 전문 용어를 제거하는 것이 포함됩니다.

내부 커뮤니케이션을 강화하기위한 세 가지 실용적인 팁은 다음과 같습니다.

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1. 시간 제한 설정

이것은 매우 중요한 것입니다. 작업에 시간 제한을 적용하여 내부 커뮤니케이션을 통해 모든 직원이 작업의 중요성을 이해할 수 있습니다. 또한, 그들이 할 수있는 책임과 작업 완료 방법에 대한 귀하의 기대에 대해 이해할 것입니다.

예를 들어, 프로그래머에게 프로젝트에서 사용할 프로그래밍 언어를 알려주는 것은 당신의 일이 아닐 수도 있습니다. 그러나 프로젝트에 가장 적합한 프로그래밍 언어를 선택할 수 있도록 프로젝트에 대한 명확한 정보를 제공해야합니다.

마감일은 구체적이어야합니다

마감일을 정하는 가장 좋은 방법은 특정 날짜 또는 시간을 포함시키는 것입니다. 우선 순위 작업이 아닌 많은 작업 / 작업이있을 수 있지만 작업에 "만료 날짜"가 제공되지 않으면 잠재적으로 완료되지 않습니다. 작업은 한 장의 종이에만 쓰여지고 먼지로 덮힐 때까지 작업대 끝에 놓일 수 있습니다.

마감 기한을 제공하지 않으면 직원이 과제를 완료하지 않아도 화가 나지 않습니다. 따라서 항상 과제의 중요성을 설명하고 마감일을 정하십시오.

2. 작업을 할 때 모호하지 마십시오

이 실수는 종종 리더에 의해 이루어집니다. 작업이 너무 많아서 작업 할당에 집중하지 않거나 실제로 직원에게 할당을 설명 할 수 없습니다.

다른 사람에게 위장하고 모호한 방법으로 정보를 제공하면 시간과 직원의 시간을 낭비 할뿐입니다. 그들은 당신이 실제로 부여한 과제를 알아내는 데 시간을 할애합니다.

과제에 대한 정보를 명확하게 제공하고 항상 과제에 대한 설명을 요청할 시간을줍니다.

또한 직원에게 할당 된 작업을 이해하지 못하는 경우 직원에게 개방을 요청해야합니다. 이것은 다른 사람에게 과제를 줄지 여부를 고려할 수 있도록 감독의 한 형태입니다. 그의 작업을 이해하는 사람은 기대하는 표준에 따라 작업을 완료합니다.

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3. 전문 용어 제거

전문 용어는 다른 사람들이 그것을 이해하기 위해 사용하는 특수 단어 모음입니다. 때로는 전문 용어를 사용하면 누군가를 특별하게 느끼게 할 수 있지만 신생 기업에 적용하면 시간이 낭비 될 수 있습니다.

"Jargon은 특정 분야 (환경)에서 사용되는 특수 용어입니다. 전문 용어는 일반적으로 다른 분야의 사람들에 의해 이해되지 않습니다.

모든 사람들이 전문 용어의 진정한 의미를 이해할 수있는 것은 아닙니다. 그리고 사람들은 이해하지 못하는 단어를 무시하는 경향이 있으며, 이로 인해 정보가 잘못 해석 될 수 있습니다.

처음부터 명확하고 간결한 정보를 제공하는 것이 팀과 의사 소통하는 가장 좋은 방법입니다. 이를 통해 팀의 가치를 높이고 장기적으로 팀의 생산성을 높일 수 있습니다.

지금까지 의사 소통 방법을 검토하여 팀의 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 팀의 생산성을 높이는 것 외에도 의사 소통이 잘되면 팀이 더 행복 해지고 스트레스를받지 않으며 시작 프로젝트가 더 빨리 완료됩니다.

희망적으로 이것은 유용합니다

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